广州市国企混改最新动态

admin 2024-05-15 00:33:39 举报

广州市国企混改最新动态与广州市

广州的国有企业开始混合改革2.0母公司基金不少于50亿

南方都市报

广州市属国有企业开始混改2.0

南方记者陈颖实习生刘嘉云

摘要：市属国有企业开放内部优质混改项目，广州基金为其提供资金支持和壳资源。

广州国有企业混合所有制改革正在加快。

目前，大多数国有企业的混合改革主要表现在企业的重组、合并、分立和转让。这种模式存在项目和资金来源单一、社会资本难以进入、关注点多、退出渠道少等问题。为此，广州正在启动另一套“混改2.0”模式。

昨日，广州实业投资基金管理有限公司(以下简称“广州基金”)与广州建设集团、广州地铁、广州万宝集团、广州纺织集团等四家国有企业签署协议。广州基金将为四大国企混改提供资金支持和二级壳资源；上述国有企业将向广州基金开放内部优质混改项目，目标是积极打造资本市场“广州板块”。

广州基金再次推出四只国企混改基金

广州国企改革正在加速。广州市国资委主任周建军昨日表示，在最近召开的广州市委十届八中全会上，市委书记任雪峰提出，2016年的重点任务之一是“深化国有企业和国有企业改革，结合广州实际，规范有序推进混合所有制改革”。关于广州市属国有企业混业改革的路径，周建军表示，所有市属企业都要通过产融结合搭建资金运营平台，通过“三资”————资产重组、资源整合、资本运营，甚至走出去、并购等一系列行动，支持国有企业做强、做优、做大。

昨日，广州市四家国有企业签署了国有企业混合改革基金战略合作协议。南方记者获悉，在具体操作模式上，广州基金计划向上述混改子基金投资5亿元。作为基石发起人，广州基金将联合成立总规模不低于50亿元的国有企业混改母基金。母公司基金由广州基金管理，主要向市属国有企业各项混改子基金出资。

广州基金董事长韩颖表示，“国企混改2.0模式”有四个关键要素：资金进入、更强的并购、资本运营和员工激励。具体来说，广州基金将利用资本市场的经验和“金融国企”的优势，为四大国企混业改革提供金融支持和二级壳资源，优化资本市场布局；上述国有企业将向广钢基金开放内部优质混改项目，同时利用产业M&A基金积极进行产业链上下游和横向规模扩张。

加快优质资源在广州借壳上市

以广州地铁为例，负责广州基金混改基金的广州银辉田玉娥股权投资基金管理有限公司执行副总经理梁左告诉南方记者，第一个想法是参与广州地铁优质企业混改。第二，在广州地铁1000家一级供应商和3000家二级供应商中，从技术、市场、资本运营等角度，广州地铁和广州基金从多个维度筛选出30家供应商，其中10家企业通过IPO或借壳上市方式上市，通过并购进一步挖掘广州地铁产业链的价值，从而提高广州地铁的收益。韩颖在当天的新闻发布会上透露，未来广州基金将复制与建工的合作模式

韩颖表示，对于有上市公司平台的国有企业，国企混改基金将重点做好“内外部”工作。对内，原则上通过资金收购、私募等市场化方式，将同一产业链的优质资产注入上市公司，使上市公司成为优质资产聚合和主营业务发展的主要载体。对外主要以产业M&A基金的形式实施跨地区、跨所有制的横向和纵向并购，延伸产业链，打造产业链完整、核心竞争力强、实力雄厚的龙头企业。对于没有上市公司平台的国广州市国企混改最新动态有企业，广州基金将充分发挥其在资本市场的运营实力，向上述国有企业推荐优质上市公司的壳资源，通过协议转让、大宗交易、一半或二级市场投资等方式进行资本市场布局。从而加快集团内外部优质资源的借壳上市。

目标：打造“广州板块”

此外，员工激励是“混合变革2.0模式”的重要保障措施。广州基金希望通过科学合理的股权激励设计，帮助和促进国有企业激发国有企业高级管理人员和核心技术人员的内部创业热情，充分发挥人力资本在企业中的作用。

那么，哪些公司有可能成为混合改革基金的合作对象呢？梁左告诉南方记者，评选标准包括广州市在十三五规划中要扶持发展的企业，属于战略性新兴产业。同时要求他们在全国有影响力，有一定的产业优势，有引进社会资本的意愿。

上市是“混改2.0模式”的目标和立足点。韩颖表示，广州基金将按照“一企一策”设立混改子基金，用二级市场思维优化国企供给侧质量。与此同时，广州基金将积极收购和培育新的上市平台，打造“PE上市公司”模式，推动完成市委、市政府关于“到2020年，所有竞争性领域的市属企业整体上市或至少持有一家上市公司”的要求，积极打造资本市场“广州板块”。

广州国企混改成焦点国资委控股企业广州基金全程参与

广州国有企业混入SASAC控股公司分众广州基金参与了整个过程

《世纪商业先驱报》

广州国企混成焦点

本报记者叶麦穗在广州报道

5月22日，中国共产党广东省第十二次代表大会在广州白云国际会议中心开幕。在一个多小时的会议报告中，又提到了“深化国有及国有企业改革，使之更强、更好、更大”。改革是国有企业做大做强的应有之义。怎么改？上届中央经济工作会议达成——号共识，要求改善治理、强化激励、突出主业、提高效率，混合所有制改革将成为重要突破。广州的国企改革在全国一直处于领先地位。作为广州SASAC的全资控股企业，广州实业投资基金管理有限公司(以下简称“广州基金”)参与国有企业混业改革是其天职。“在未来十年，国有企业改革将成为中国经济最强大的增长引擎和最有价值的投资领域之一。”广州基金一位高管表示。

据今年年初djinn数据统计，已有近20个省市出台了地方混改指导文件，其中广东、上海、山东、北京等地经历过混改的上市公司比例相对较高，分别为13%、11%、7%和6%。在广东省会广州，近70%的国有企业完成了混合所有制改革。在此基础上，广州国有企业的“二次混改”进一步成为市场关注的焦点。

广州基金成立于2013年，是最早参与国企混业改革的企业之一。

2016年1月21日，广州基金与广州建设集团、广州地铁、广州万宝集团、广州纺织集团等四家国有企业签署战略合作协议，提出独特的“国企混改2.0”模式。与传统的国有企业混业改革相比，“国有企业混业改革2.0模式”有四个关键要素：资金进入、并购、资本运营和员工激励。”广州基金的一位负责人表示。

今年1月，在广州市十五届人大一次会议上，广州市市长温在政府工作报告中指出，2017年要深化国有企业改革，完善现代企业制度，推进上市公司“二次混业”改革，开展职业经理人试点，稳步推进员工持股计划。根据广州市国资委此前的部署，广州国资正在进一步规划和推进海格通信、广州友谊(更名为越秀金控)、广药白云山、广州琅岐、广电快运、珠江啤酒、珠江钢琴等7家上市公司的“二次混改”，旨在以股权换公平、以股权换机制、以股权换发展。

在此背景下，广州朗奇、广州基金成立了朗奇独家资本运营平台——广州银辉朗奇股权投资基金管理有限公司(以下简称“银辉朗奇”)，并提出发起设立规模不超过10亿元人民币的日化、大型消费行业M&A基金一期。

在许多国有企业的混合所有制改革是一个小实验甚至开花结果之后，广州基金将注意力转向了一个更广阔的平台。

2017年3月，中国国鑫控股有限公司、浦发银行、广证基金共同成立国鑫中央企业运营投资基金，总规模1500亿元。基金计划通过股权投资、金融投资等方式参与企业资产证券化、供给侧结构改革、混合所有制改革、市场化重组上市等项目，支持央企发展，为国企混合改革输送血液和储备资源。