百丽国际大股东高淳资本创始人章雷
无时尚中国网(微信:)2017年10月10日:本周,“鞋王”(1880)百丽国际控股有限公司(以下简称百丽国际)私有化后,其大股东高淳资本章雷创始人兼CEO在百丽高层战略研讨会上做了内部发言,高度赞扬了百丽国际在中国零售业的地位,并对公司管理层有所启发
据章雷介绍,百丽国际有两家女鞋店和7000家运动服店,拥有这些店的零售企业可能是世界上唯一一家。章雷批驳媒体一致将百丽国际私有化退市的“丧”气氛,问“哪个失败的企业一年能有几十亿的现金流?”他说,百丽国际是香港恒生指数退市前50只成份股之一,也是香港第一家内地企业的蓝筹股。“一年售出6500多万双鞋,加上3500多万件服装的销售,销售额达到400多亿,十多亿!”
今年4月28日,百丽国际宣布收购
于老师,盛老师,智者创业,HHBH,
印稿HHBG,
鼎辉
基金五的普通合伙人
SCBL组成的财团已经私有化,财团计划支付6.30港元
收购本集团
7,192,291,808股
分享
,约占公司已发行股本总额
%,涉及资金
其中,美国银行提供280亿港元融资,向财团提供173.114亿港元现金。
交易完成后,高淳资本将持有百丽集团
56.81%的股份,以及
鼎辉投资
控制
12.06%,
吴语和方成集团目前的管理层持有31.13%的股份。
章雷说,投资百丽国际是为了解释为什么传统零售业受到电子商务的严重挤压,并被唱得不好。
从高贤的角度来说,百丽国际有很多宝藏。他说,高淳资本投资了很多高科技公司、亚文化创新公司、互联网时尚公司。“这些公司参观完Belle都惊呆了:他们做不到这些,太难了!”章雷表示,无论是互联网概念、C2M模式,还是快速时尚供应链和无缝链接,唯一最有机会实现和创造新模式的公司实际上是百丽,也只有百丽。
章雷还表示,高燕资本估计,百丽国际的直营店每天有超过600万名顾客。按照互联网的概念,也就是每天600万活跃用户,可以排在互联网企业的前列。现在线上流量获取成本越来越贵,流量门户也从线上转向线下。百丽的2万家直营店的线下流量门户特别有价值。
章雷还肯定了百丽国际与中国传统服装零售市场背道而驰的全直营模式。他说它太大了
零售网络实现了完全自主经营、管理和控制,整体运营效率和库存管理能力处于行业领先地位。他还说:
即使是耐克、阿迪等全球强势品牌也充分意识到百丽零售网络的价值,它们在中国的快速发展也是分不开的
百丽强大的零售能力。
今年六月,”
《金融时报》在分析高淳资本收购百丽国际时表示,章雷对这部剧感兴趣,显然扭转了局势。最大的亮点不是中国存在替代投资机会,而是即使是最成功的技术投资者现在也在别处寻找新的投资领域。
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