相比英国哈罗公学只收男校的传统，哈罗公学的网校招生不分性别，只要家长能付得起学费。
伊顿VS你好
相比哈罗公学相对激进的海外扩张，同名的伊顿公学显得格外低调。到目前为止，在国内还没有开设任何分校。
目前国内所有打着伊顿旗帜的学校都不是英国伊顿公学授权的。对此，伊顿公学表示，非常重视其作为英国顶级寄宿学校的地位，不会轻易进入海外。
培养了很多英国首相的伊顿，不仅对开设分校有严格要求，还严格控制留学生比例。目前伊顿只有10%的学生在海外，75%的伊顿学生来自伦敦和英格兰东南部的英国家庭。
相比之下，哈罗公学的要求会宽松一些，20%左右的学生来自海外。
哈罗学院强势进入中国是否改变了口味？
看到如此激烈的扩张速度，很多人会质疑哈罗公学在中国是否为钱疯狂。英国顶级贵族学校会改变口味吗？如何保证教师资源和教学质量能跟上快速扩张？
首先，从哈罗的角度来说，从某种角度来说，这样的扩张是可以理解的。
毕竟伊顿虽然没有走出去，但是其他很多私立学校(惠灵顿、德威等。)在英国没那么顶尖的已经进入中国了。如果哈罗不试图抢占中国市场，未来留给它的蛋糕可能会越来越少。
具体操作上，中方负责支付、出资、出国。哈罗只负责出口教育，可以赚很多学费。哈罗很难拒绝这么美的东西。
至于海外扩张带来的收入增长，哈罗曾表示，他将利用这笔钱增加学生资助基金，帮助更多英国低收入家庭的孩子接受教育。
但从另一个角度来看，在国内开分校虽然赚了不少钱，但此举也可能冒“砸招牌”的风险。
比如哈罗公学在中国乃至全世界的扩张，一定程度上会分散哈罗公学完成核心任务的注意力。
如哈罗学院所承诺的，他们将从英国学校抽调一些教师到中国。但是在开设这么多分校的情况下，这种行为对大学的师资力量会有多大的影响，就需要划个问号了。
再比如，Hallo Reed学校为了招收中国学生，做了各种调整，包括不使用哈罗的国际课程，而是使用中国义务教育的全国通用课程。
这样，中国学生家长就要好好想想，花这么多钱送孩子去Hello是为了什么。是为了英国哈罗学院独特的国际教育，还是只是为了哈罗学院的金字招牌？
英国投资者写在最后
综上所述，虽然哈罗公学在国内疯狂开设分校，以及网络课程的各种运营，有些意味着冒着砸招牌的风险，但也是接受教育国际化大趋势的大胆尝试。
如果说爱惜羽毛的伊顿代表了英国(旧款)阶层的骄傲，那么哈罗的激进扩张，在一定程度上也是在拥抱新兴市场(新贵)，积极输出英国价值观。毕竟每个学校对所谓的贵族精神都有不同的定义。
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*英国投资者将在周末增加英国教育中的干货含量。请注意。
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