金鹿世界城被维权机构追踪。网名已暂停两个多月
中国商业杂志
金鹿地产世界城网上签约已暂停两个多月，管控能力堪忧
周立
近日，金鹿世界城市维权事件引起各方关注。
早在《中国经营报》年5月，记者就报道了这件事，到现在已经快两个月了。维权风暴现在是什么情况？日前，记者实地走访了金鹿世界城，对维权风波的后续发展进行了跟踪调查。
此前，维权业主表示，北京金鹿世界城二期工程存在哄抬房价、虚假宣传、囤积居奇、欺骗业主等违法行为。
记者了解到，7月2日，北京市住房和城乡建设委员会在《北京市住房和城乡建设委员会信访事项答复意见书》中对此维权事件进行了详细回复，称“为了督促企业尽快解决上访者反映的问题，委员会暂停了该项目(二期)的网上签约”。
但事实上，早在5月20日，北京市住房和城乡建设委员会在给80多位联名业主的书面答复中就提到“为了督促公司妥善解决上访者反映的问题，我委已暂停该项目。在线签名。”
截至目前，金鹿世界城二期工程网上签约已暂停两个多月。
网上签约已经暂停两个多月了
据维权业主向记者呈上的《北京市住房和城乡建设委员会信访事项答复意见书》，“针对上访者反映的问题，我委于5月9日、23日对开发企业负责人进行了约谈，并组织了4方(市住建委、昌平区住建委)。企业与业主就信访人反映的相关问题进行了沟通协商，并责令企业成立专门的工程队，明确具体责任人，以督促企业尽快解决信访问题。
对此，金鹿房地产销售总经理李凯告诉记者，“网上签约被建委叫停了。因为不清楚，停就停，开发商也没办法。”他说肯定会影响销售业绩，但不会影响大局。
但据记者了解，早在5月23日，开发商和业主代表就在北京市住房和城乡建设委员会接受了采访。
业主表示，金鹿世界城二期安装的新风系统并不是国家规定必须安装在民用建筑上的工程，开发商是利用这个来提价要求退款。而李凯认为，“不可能只退新风系统的合同，可以选择退房。新风是支撑部件之一，可以完全退掉。但退房是业主单方面违约。违约赔偿按照合同执行。”
李凯说：“业主可以选择退房，但要根据合同承担相应的责任。如果不退房，也可以诉诸法律程序，听听法院的判决。”
对此，亚太城市房地产研究所所长谢逸枫告诉记者，目前商品房捆绑销售非常普遍。捆绑销售属于霸王条款和不道德条款。根据《合同法》，无效。但如果签订合同，必须在双方销售中执行，会增加买家负担和生活成本，捆绑销售还会涉及虚假宣传等问题。
“已经签订合同的，很难诉诸法律实现权利保护，除非产品存在质量问题或者不符合合同中的描述。目前相关法律法规不完善，需要修订完善《商品房预售管理办法》。如何处理违法行为，如何在法律上保证质量，还需要进一步详细界定。”谢逸枫说。
北京盛丰律师事务所高级合伙人宋丽律师认为，这种合同肯定存在问题。但是，如果合同已经签署
2011年7月，苏州路金金源销售中心业主要求开发商更换小区故障频发的24台电梯；同年11月，晋京市济南路被控在“住宅公寓变更”中弄虚作假；2013年12月，上海路金丽湾项目出现车库积水、房屋渗水等质量问题；2014年3月，广州路金娟月豪庭“花园消失，阳台变成露台”引发业主维权。
这不是金鹿世界城市的所有者第一次集体捍卫自己的权利。早在去年7月，一期业主就抗议金鹿强制缴纳税费的购房合同条款不公平。业主这次的不满包括“变相涨价”、“非法欺诈”、“虚假宣传”。
其实金鹿在京经营时间不长，规模极其有限。到目前为止，金鹿在北京市场只有两个项目。为什么会有这样的问题？记者了解到，金鹿世界城二期工程外包给江苏南通二建集团有限公司，部分销售外包给北京金悦房地产经纪有限公司.
对此，上海亿居房地产研究院研究员严跃进告诉记者，在项目外包下，信息不对称很容易发生。最典型的问题是建筑质量。
“很多建设项目都是由其他外包供应商完成的，但是很容易缺乏监管机制。一旦发生纠纷，虽然问题的真正根源在于建筑商，但业主的投诉将针对房屋企业。”颜跃进说。
“从销售外包的角度来看，卖方的目标和房地产企业的目标有一定的偏差。对于卖家来说，增加销售数量和金额是最重要和“最功利”的目标。但是，房企应该考虑更多的内容。除了项目销售，还要保持企业品牌和客户的忠诚度。但从销售外包的现状来看，这两个环节还是很难兼顾的。”颜跃进说。
李凯回应说管理问题不大，建设监理部负责验收，销售外包也有具体的考核指标，不难控制。
但亚太城市研究会房地产分会会长陈宝存认为，限价单和利润率下降都构成了操作压力。但是，项目外包后，房企将面临质量控制能力不足的压力。操作和控制
是未来发展中不容忽视的问题。与此同时，一位不愿具名的业内人士分析认为，路劲在企业扩张、盈利指标上都表现不佳。
从扩张情况看，在此前很多房企运用高杠杆模式和频频在土地市场上发力来看，路劲的动作是比较迟缓的。而从盈利指标看，盈利是疲弱的。从近几年看，毛利率总体上呈下滑态势。
据2014年一季报显示，路劲地产一季度物业销售额亿元，其中包括签订合同额亿元及协议销售额人民币8.24亿元。
而去年一季度，该公司物业销售额为36.3亿元，其中包括签订合同额30亿元及协议销售额6.3亿元。可见，销售额和签订合同额同比均有较大下滑。
有业内人士表示，如何提高经营和管控能力，已成为摆在路劲地产面前一个不容回避的问题。
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