作为一个产品，王在自己的成长过程中总结了一些有用的方法。当然，每个人的特点是不一样的。只有结合自己的特点，找到适合自己的方法，才能长得更快！

首先，关注行业趋势

互联网行业的产品经理一定要时刻关注行业动态，包括产品设计、行业新闻、政策动态、热点事件、大咖啡分享等等。每天保持对行业信息的浓厚兴趣，会培养你的全局、行业敏感度、分析和理解能力。当然，更重要的是，产品设计的基本能力也可以通过阅读大量的专业文章来快速成长。

行业趋势包括对产品所从事的垂直行业的持续深入的关注和思考，以及对大型互联网行业的动态关注。我们必须关注垂直行业的动态，这是关系到产品未来发展战略的参考信息，有利于产品发展规划。大行业关注的是给你持续的创新启示。从目前的工作来看，它可以为你提供产品规划的新思路。长期来看，积累了丰富的行业知识后，会潜移默化地改善你的产品格局，方便你以后进入其他不同的产品行业。

至少你应该每天花一定的时间去了解行业的最新信息，每天保持热度。工作之外，让你的思维跟着文章的逻辑，在行业内转。不一定意味着马上就能获得灵感，但是积累起来会大大提高你的综合能力。获取信息的途径有很多，比如各大互联网媒体平台、微信微信官方账号、同行分享等等。

网络自媒体频道：

大家都是产品经理，互联网，虎嗅网，百度百家，钛媒，36

微信微信官方账号有很多，很多都有与媒体对应的微信官方账号，也有一些，比如大牛的个人微信微信官方账号，很多都是在媒体发表的文章下面自带微信官方账号，可以关注那些认为自己写得很好的人，以备不时之需。

二：经常深入跟踪研究优秀产品

优秀的产品，唯一的办法就是先模仿！模仿不是复制优秀产品的交互逻辑和UI设计，而是学习关于它们的一切，包括背后的业务逻辑，产品架构逻辑等等。看产品看产品经理背后的设计思路，知道为什么。而不是像普通用户一样只看表面。

快速提高新产品产品能力的途径是研究市场上优秀的产品设计案例。如何研究出一款优秀的产品？分为UI设计分析、交互逻辑分析、产品业务架构分析三个方面。

UI设计分析很好理解，就是分析产品的界面设计。包括产品设计与配色、页面内容布局、按钮风格、设计风格和流行设计趋势分析。UI界面是视觉表现层，也是决定用户体验的第一门户。对行业内优秀产品的设计风格进行分析，有助于产品和设计双方把握整体设计风格，跟随设计潮流，创造良好的界面体验。

交互逻辑分析主要侧重于交互操作和风格设计的分析。比如多级导航，侧滑菜单栏，滑动悬停导航栏，交互动画等等。交互设计是用户体验的第二个门户，也是最重要的一个。用户在产品中的操作体验好不好，取决于交互设计。UI设计是面子，交互设计是内涵。没有内涵，再漂亮的脸，用户最终都会离开。

交互设计的核心是满足用户的操作期望

优秀的产品已经被很多优秀的交互和产品经理打磨过，被大多数用户测试过。他们的交互设计值得研究。当新产品快速成长时，需要积累他们的交互风格设计案例，并应用到自己的产品设计中。更重要的是理解交互设计的核心——符合用户的心理操作预期。当我们没有创新能力的时候，模仿优秀的产品就足够了

产品业务架构的分析往往是在商业层面。产品的商业分析需要足够的理解，才能理解产品背后的商业思维。一个优秀的产品如何通过产品来布局自己的核心业务，如何在核心业务中整合和扩展其他业务，如何结合产品上的功能来规划业务运营，优秀产品版本的迭代逻辑是什么，可以从产品上分析。当然，这些分析也需要很深的基础。有时候，我们需要对一个产品的APP、网页、微信微信官方账号等进行全面的分析。以便完全理解一个产品的业务架构。最难分析的就是这一层。

可以为不同类型的产品和服务提供不同的分析案例。产品维度分为APP和Web，业务维度可以分为社交产品、综合产品(复杂业务架构)、数据分析产品、工具产品等多种。电子市场前50名可以选出优秀产品，必须是综合榜单，不包括榜单上的产品。基本上都是BAT或者国内互联网公司的新产品上市。

社交类：QQ、微信、联系人、陌陌、QQ空间、国外产品、线路等。尽量有条件看国外的产品设计。

网站数据分析类：U Union，淘宝卖家，百度指数，

工具：网易金融、JD.COM商城、滴滴出行

综合类：支付宝、手机淘宝(都是航母产品，产品业务结构复杂)….

在分析不同品类的优秀产品时，也会培养对不同商业产品的认知，这也是了解行业的一种方式。重要的是分析要由浅入深，最好是跟踪分析，这样才能更好的理解一个优秀产品的“成长”。

三：涵盖各个学科的书籍

产品经理是一个对综合能力要求很高的岗位。要真正成为一个优秀的产品，需要的努力超乎想象！但是，要一步一个脚印的积累！除了精通行业外，还要广泛涉猎不同学科，丰富自己的产品感知。

一个成功产品的设计、研发、推广和迭代，必须涵盖产品思维、运营思维、战略思维、设计、心理学、管理学等一系列学科。最重要的一点是，任何科学的最高深度都必须与哲学相通，所以你也要看哲学。个人建议：哲学对于改进产品模式，改变固有思维有很大帮助。

涉猎不同学科，无论从当下提升产品专业能力来看，还是从长远个人人生发展和境界提升，都不乏是一个好的方式。所以，业余养成读书的好习惯。坚持读书，并不一定是每天。因为工作了难免会有很多应酬，更重要的是心的坚持，忙完了能抽空坚持看书，别忽略了坚持的力量，他能改变世界。

所以如果你有成为卓越产品人的理想，或者要做出一款改变世界产品的追求，那么下面这些学科你都当涉猎。

心理学：设计心理学、社会心理学、沟通心理学、人格心理学、美学概论

哲学：哲学修养、哲学通史

管理学：策略思维、杰克·韦尔奇自传、精益企业：高效能组织如何规模化创新

运营思维：从零到一开始做运营、互联网运营之道

商业模式：颠覆式创新、大数据、重来：更为简单有效的商业思维

好书很多，好习惯需要坚持，“但当涉猎，见往事耳”。

四：参加行业培训，线下沙龙和讲座

大公司的产品通常只负责一个单独的小的业务板块，而创业公司的产品可以负责一个完整的产品，但是缺乏系统化的训练。再加上系统性的总结和反思需要很长的时间，所以很少会有系统性，科学化的总结与反思。能做的也就是局部和分阶段的总结。而且通常，初级产品的专业能力不够强，总结和反思能力还处于形成阶段，所以这个时候借助外部力量和机会去做系统化工作方法论的学习和梳理，会达到事半功倍的效果。

关于产品的行业培训很多，大多数都是系统化的课程，对于新晋产品来说，在学习中，会给你一套方法论，系统化的工作方式和思维方式，很具有指导意义。如果综合能力再强一点，很容易“举一反三”，化为己用，形成自己独特的产品工作方法论。

线下沙龙与讲座，主要是提供一个与行业牛人交流的平台，形式各异，有的是针对产品专业性比较强的沙龙，有的是互联网产品分享的讲座。线下的活动经常去，与优秀的思想碰撞，远胜过“闭门造车”。线下实战的培训效果强于线上的培训，毕竟人与人沟通，需要面对面碰撞火花。线下的另外一大好处，就是认识行业资源，都是互联网行业的，以后换个工作也许还有帮助！

行业培训：人人都是产品经理旗下的产品经理训练营，产品总监修炼之道，首席运营官训练营；腾讯公开课上也有线上的培训课程，这些资源都可以利用。

线下沙龙和讲座：B12楼的线下活动很多，目前集中在杭州地区。

不同级别的产品培训课程都可以听一听，新晋能力强的这些课程都可以去一下。个人去过起点学院的三个课程，每次都感觉受益匪浅！一切的一切，只是为了走出去，多交流，多思考，形成系统化的工作方法和思维模式！

五：经常做工作反思和方法论总结

产品人最重要的习惯就是养成自己做工作反思和产品方法论总结。前面所有的学习和积累都是铺垫，到最后要转换成自己的，让自己更快的进步，就只能自己总结。总结是一个综合提升的过程，不仅是一个反思工作，找出问题并改正的过程，更是对自己总结能力和反思能力的再次提升。

总结意味着反思，所有的东西重新在你的脑海里过一遍。产品思维里面最重要就是反思思维，知道个人思维局限性，才是反思的根本。互联网行业讲究“唯快不破”，“小步快跑，快速迭代，不断试错”，就需要产品有很好的总结和反思能力，才能很快的感觉之前的结果做出正确的决定。那么如何在工作中去培养这种能力，如何去做？

写读书笔记或者文章解读

，文笔不好的是件很头疼的事情。万事开头难，只要坚持了，后面看多了书和文章，很多文字是手到擒来。很多自媒体平台上的产品人，都是总结自己工作中的各种问题和解决方案，来形成文章供别人学习。这都是一个过程，等到驾轻就熟就好。

做工作总结，

每周或者每个项目阶段，做个人工作总结。反思自己在阶段性产品工作中的不足，可以是产品设计与迭代方面的反思，也可以是项目管理上的总结。总结出现的问题，提出可能的解决方案，在下一次避免问题或者践行解决方案。

做产品项目复盘总结，

一次完整的项目计划实施以后，必须做一次复盘总结。一个项目周期过后，一定会有项目绩效，这个时候复盘总结很有必要。通过结果去分析前一段产品工作中的问题，总结经验，会很有利于提升对现有产品的把控能力，也会对后面的工作行成参考。

最后重中之重，把所有总结的文字，分门类整理起来。“很多伟大作家的作品都是平时手稿的合集”，这当然更只是个玩笑。不过，要想成为一个伟大的产品人，把自己的文字总结，留存下来，不是为了出名，是为了在写的过程中再去思考一遍。或者你可以在有一定文字积累后，运营一个微信公众号，那样也许你会更有动力把自己的经验和思考写出来！外在的鞭策会有助于你去养成文字总结的习惯。

写在最后：习惯是慢慢养成的，坚持才会有效果；经验都是别人的，运用并总结了才是自己的！你的产品路怎么走，你自己决定！

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