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金融风獐子岛扇贝事件新闻险管理案例分析(最新的公司风险管理案例)

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金融风险管理案例分析(最新的公司风险管理案例)

事件:

獐子岛于2006年9月在a股上市。2010年11月10日,市值达到亿元的峰值。2014年,公司为扇贝存货计提存货跌价准备2.83亿元,核销扇贝存货7.35亿元,影响公司利润亿元,造成2014年末净利润损失亿元。2015年净利润仍亏损2.43亿元。2016年证监会使用北斗导航定位对比公司百万艘渔船的导航定位数据,还原渔船的航行轨迹,推测2016年獐子岛记录的捕捞面积比实际捕捞面积少1万亩。通过运营成本的虚拟降低和存货核销的减少,獐子岛2017年净利润转正,勉强避免退市。但2018年2月,獐子岛再次发布公告披露大量扇贝死亡,并计提大量资产减值损失,导致2017年年报净利润损失7.23亿元。2019年,公司发布类似公告计提资产减值损失,全年亏损3.85亿元。

2020年6月,证监会对獐子岛处以60万元罚款,对15名责任人处以3万元至30万元罚款,对4名主要责任人处以5年至终身市场禁入。

2020年9月,中国证监会发出通知,决定将獐子岛涉嫌证券犯罪的相关人员移送公安机关追究刑事责任。

风险管理的启示

金融风险管理案例分析(最新的公司风险管理案例)

1.在计量记录金额和估计生物资产后续公允价值时,存在很大的操纵空间。据相关媒体报道,獐子岛在采苗过程中(采购扇贝苗时通过抽查估算苗总数,最终确定采购价格的过程)可能存在内部人员与苗商串通。内部控制制度的不完善和不透明以及岛上相对封闭的人文环境导致公司存货的账面价值与实际价值存在明显偏差。扇贝苗的特殊性在于其天然的隐蔽性,使得捕捞前很难对其价值进行检查和重新估算,而且其生长周期相对较长。

2.需要注意公司存货入账时的计量,以及减值准备的计提。减值准备是否充足,是否符合存货的特征,是一个必须考虑的问题。对于资产减值和减值损失对利润影响较大的公司,应观察其波动趋势,判断是否通过这些科目调整利润。

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