中国民航网记者宋报道，近日，吉林机场集团总经理张林、财务总监姜思等六人课题组来到白城机场调研指导工作，听取了白城机场公司总经理的工作汇报，深入基层进行了现场检查指导。
在爆检台前，张林总经理了解了最大测试人数和一张爆试卷的利用率；在入境旅客测温登记处，认真核对测温登记表；在候机楼迎接ATM机之前，查询了旅客操作接触部分防疫、查杀的频率，指出了填写旅客测温登记表、查杀ATM机时的注意事项。在值机柜台，我和值机上的员工交换了个人防护用品的发放和正确的佩戴方法，测试了自己是否知道航模，离港人数，客舱座位数，是否考虑了防疫间隔，是否预留了最后三排座位作为热客隔离使用。在乘客隔离区厕所洗漱台前，建议稀释洗手液后提供给乘客使用；在视察员工宿舍的过程中，宿舍的管理得到了肯定。随后，张林总经理、姜思主任、白城机场领导班子成员和课题组相关同志就把握当前疫情防控、减轻疫情影响、加强管理、推进创收增效创新、解决目前遇到的困难等问题进行了深入交流、综合分析和判断，提出了工作要求并给予指导。
财务总监姜思在白城机场团队成员及调研指导组相关同志的陪同下，深入河乡团队和吉河团队进行了安全检查的调研和指导，检查了飞行区的安全、通讯、气象等设施设备，详细了解了消防队和专用车库的车辆使用情况，亲自到财务办公室看望了财务人员， 鼓励他们热爱本职工作，勤奋工作，专攻业务，进一步提高自己的能力，努力做好财务管理工作。 在调研指导汇报会上，姜思主任充分肯定了白城机场所做的工作以及工作人员严谨细致的工作作风；提出了加强疫情防控、开源节流、进一步加强管理的指导意见。规划发展部总经理在集团公司“十四五”规划中提出将白城机场融入智慧机场集团建设的指导意见和建议，提前规划2020年KPI战略绩效考核指标中期调整，进一步巩固推进科技创新项目成果的成功经验，做好机场固定资产五年盘点，开发新航线；财务部副总经理解释了集团公司新修订的差旅费管理规定中“增加、修改、删除”的相关内容，以及推进智慧机场建设、统一设置财务管理模块的规范性要求。
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