事实上，早在春节前，乔虎KIDS上海总部就已经制定了社区运营计划，并通过快速验证迭代，最终形成了一套可以快速运营的社区运营标准手册，并分发给全国所有的特许经营中心。真正实现与总部市场和运营的不同区域同步调整和零时差。据统计，3个月内全国社区总数达到5w，其中60%是非成员。
从疫情爆发以来的一系列在线行动来看，乔虎儿童并不追求快速实现。在平衡品牌和利益的过程中，乔虎儿童在保持稳定的同时努力寻求改变。通过建立社区，不断以各种形式向集团内的客户输出，如分享早教知识、用打卡换礼物、互动游戏等。增加了客户与品牌之间的粘性互动，不断向客户输出高质量的内容和实质性的利益。一方面保护现有成员的利益，同时为复课后的改造和招收做准备。作为早教行业的龙头品牌，我们深知线下试水线上的困难和风险，但敢于开拓新领域，正视不足，是我们应有的责任和义务。
不仅如此，乔虎KIDS成长中心与乐至小天地的互动学习，丰富了单一家庭学习模式；引入巧妙的虎元素，玩中学，激发孩子的学习兴趣；综合单元学习，帮助孩子全面发展；享受学习的社会环境，帮助孩子更快适应集体生活。
所有这些设计的核心在于，乔虎品牌产品遵循0-8岁儿童的成长规律，建立了三种核心力量：年龄教学、体视学和训练。三元核心力量配合乔虎独创的3*3*3立体教学模式，培养孩子成长所需的三元核心力量。无论是懂得自我意识、自我调节和自我激励的自我管理能力，掌握社会规则、善于语言表达、具有社会情商的社会适应能力，还是善于独立探索和思考的探索和思考能力，三元核心力量贯穿于孩子成长的全过程，使孩子向多个方向发展，对孩子未来的发展产生深远的影响。
乔虎早期教育充分激发孩子的学习潜能和自信心，全方位培养孩子的能力，储存孩子未来的成长。父母选择聪明的老虎，也就是选择放心！我相信乔虎会陪着孩子一起成长！
声明：市场有风险，谨慎选择！本文仅供参考，不作为买卖依据。
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