7月15日，在四川省成都市，另一名因在医院吃死辣条而被处罚的女孩冯表示，她是在月经第一天被处罚的，吃了辣条后住进了医院，后来因为不符合企业文化而被公司劝退。
14日，@悟空财税宣布，涉及辣条事件的成都负责人已被免职。
这种死亡辣条属于“三不”产品，所有相关信息都无法查询，但在网上很流行，包装上标注着“刁钻玩具”和“禁止吞咽”字样。
网友点评
所有企业都要以此为戒，惩罚吃蚯蚓被拘留五天的员工
贵州某企业因员工表现不达标被罚吃蚯蚓。在事件被员工举报并受到舆论批评后，涉案企业的两名负责人被公安机关行政拘留五天，这被视为企业当地皇帝的一个教训，也是所有企业主最后一次学习法律的一个教训，应该牢记在心。
员工绩效考核体系是现代企业内部管理体系的重要组成部分。其根本目的是激励员工充分发挥潜能，更好地完成工作任务，为企业创造价值，解决传统企业过去人浮于事、干与不干的老病。但在制定考核方案时，作为一种激励手段，企业不要太用力，也不要太精彩。他们必须尊重工人的合法权益，给他们的雇员尊严和体面。
讲礼貌，企业和员工作为利益共同体，应该是互利共赢的。只有员工成长，发挥价值，创造效益，企业才能实现更好的发展。不客气的说，不尊重员工合法权益，就要被劳动争议起诉，就要坐牢。惩罚吃蚯蚓的员工就是最好的例子。但近年来，跪在街上、喝花露水、互相扇耳光等异常处罚的新闻。在一些企业层出不穷，因为他们的员工表现不达标。这不仅损害了劳动者的权益，也让相关企业为重大事件挺身而出。
严格评估是真的。毕竟，一个企业想要生存和发展，通过奖励勤奋和惩罚懒惰来鼓励员工，使企业朝着好的方向发展是可以理解的。但是奖励勤奋可以量力而行，惩罚懒惰一定要适度，不一定要通过无休止的言语来激励员工。很多优秀的公司都是通过积极的激励来激励员工的努力，比如华为、阿里巴巴；虽然考试严格，但很多人还是想破头去。相反，那些因员工未能达到绩效标准而对其进行严厉惩罚的企业往往达不到气候要求。关于企业如何考核员工的教材很多，但是没有什么魔咒。如何制定一个真正能发挥员工积极作用的规范、科学的考核方案，将真正考验企业的管理智慧。对此，笔者认为，对员工的考核应该遵循几个原则：第一，既要合法，又要人性化。企业的绩效考核制度是劳动人事制度的一部分，制定时最好征求律师的法律意见。没有条件的话，无论如何都要保持一个底线：在法律范围内，不得侵犯员工的合法权益。第二，要承认员工，让他们有充分的知情权。最好把考核制度纳入企业的规章制度，让员工提前充分了解。只要企业的规章制度合法有效，员工就必须认真遵守。第三，最流行的原则是，考核体系要对企业和员工采取双赢的方式，任何一方都不能随意伤害或践踏。
总之，它已经成为教科书级的企业考核体系，包括高工资率、个人奖金方案、团队奖金方案、利润分享方案、股权激励方案、增值激励方案
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